数位化时代的来临,让制版印刷业如何应对,而他们在经营策略上又应如何加以调整,下面我们来探讨一下这个问题。
数字化制版印刷技术,使印前设计、制版、甚至印刷工程整个加以改观,很多制版印刷同行面对这种改革,虽然印刷中心办了不少电子印前训练班,但大都属于技术层面人员,希望有更多的经营、管理层面的人也能了解这项变革,进而带动印刷业的发展,应注意以下几点:
1. 如何和出版业沟通,以使完成电子页面档符合制版印刷厂输出。
2. 字型规划和限制,不要混合不同厂版字型,使用太多种字在一起,以致无法输出。
3. 建立输出设备的RIP解码器和输出机测试档案,供同业购买测试做引进评估。
4. 辅导将设置数位化,会员厂家做规划工作。
下一个世纪是科技和环保的时代,如何发展亚太营运中心,关键因素是数字化印前技术在科技和环保的积极意义。很多印刷厂都做数字化的印前培训,但开放式系统易产生规格分歧现像如内码不统一,字体笔划不同,甚至字型的不同描述方式。
以DRUPA'95以后,最大的变化是硬件、软件十分普及,影像处理、排版软件等都很好用,建好内码及驱动程式规格化,会更加通畅。数字化制版印刷一定要用电子稿,中小制版厂要投入必须慎重考量,以前是为了压低制版费,现在是为了节省自己的成本。国外设备很昂贵,所以印前设备购置不为利益,只为流畅工程,争取更多印刷业务。
印前设备一旦投资要不断再投资,做一些人工做不到的,有的不比人工快,投资四条高阶系统工作站,并不能赚到钱,输出机也要评估效益,如何做好较完美的系统管理才能生存。目前电子通讯极为发达,大日本网屏在日本大多使用数据网路,BBS站的传讯功能,做连线服务On Line Service,为客人诊断解决问题,减少时空距离。比较好的解决方法是:
1. 印刷和制版企业发生问题时,减少重复解决困难的时间,汇集问题共谋解决之道。 2. 推荐EPS及现有硬软件设备,使出版、广告公司参加意见,使有意投资者了解现有设备概况,寻求工作伙伴。 3. 争取中文标准字,将教科书POST SCRIPT字型定案投资,以利统一字体。 4. 设立和出版、广告界档案完整的架构及储存方式,减少不相容的时间浪费。 |