网络印刷WTP（Web-To-Print），这个名称最早是在20世纪90年代后期出现的，是随着网络技术的发展和网络应用的普及而逐渐形成的一种实现印刷的便捷途径。它不是一种印刷方式（Printing），而是一种印刷解决方案（Printing Solutions）。  
    网络印刷曾经被定义为一个能将在线数字内容与印刷生产连接在一起的商业印前流程。广义上来说，即所有通过网络完成的与印刷相关的工作流程，都可以称之为“网络印刷”，它可以包括之前所说的通过网络完成的印前流程，也可以包括远程打样，印刷设备制造商向其设备使用者提供的在线技术支持，从下达订单，到活件跟踪，甚至追加订单及付款，都是网络印刷的一部分。
具体上看就是，在印刷和媒体行业以服务器联网的方式生成个性的文件，包括业务过程。目前网络印刷的应用范围已经包括：网络拼版印刷、网络数码印刷（Digital Printing）、网络按需印刷（POD）等等。
　　网络印刷应用：网络印刷这一概念于2005年引入中国，是应用网络提供印刷服务的解决方案，客户使用个人计算机就能得到自己想要的印刷品。随着信息技术的飞速发展，计算机的作用已经不仅仅是各种教学、图形、图像处理、高数位运算、音视频的存储播放等那么简单。互联网的发展使信息的传递成为可能，信息传递、商业管理、实时跟踪、即时沟通等应用无处不在……通过互联网面向终端人群提供各种通过沟通才能完成的服务已经成为可能。网络印刷利用互联网的基础平台，建立信息管理系统、印刷管理系统、文件管理系统、物流管理系统、客户管理系统、仓储管理系统等。各个系统为向客户提供便捷的印刷品制作服务协同作业。介于目前网络速度的限制以及客户个性创意的要求，网络印刷提供给客户的是固定种类的模块化产品，数量庞大及复杂产品的生产制作还不适合网络印刷。网络印刷的意义是扩大产品范围和增值服务的种类，同时降低印刷厂的经营成倍本。随着数字印刷的深入，网络印刷的舞台也变得越来越宽广了。网络印刷能否引领印刷行业，成为新的发展趋势？谁都不能很绝对的给出答案。从整体上看，国内对网络印刷的关注度远不及国外。作为一种新型的印刷方案，它的实现要以软件开发商的技术力量为依托。已经有公司致力于该技术的开发，并且已经取得一定的成果。如果他们开发的软件得到应用，网络印刷的实现也就水到渠成。它能为客户带来完整而简洁的活件管理和工作流程解决方案，这款产品的运用能够提高客户的满意度，将为印刷商提供更为强大的网络到印刷的服务，将极大的拓展印刷商的业务范围。
编辑本段网络印刷的现状及劣势
　　现状：尽管已经开发出相应的软件，但是此类软件要得到印刷商的认可还需要一个过程。毕竟印刷的过程是一个原稿再现的过程，客户要的效果必须达到“所见即所得”这一标准。在大多数的印刷工厂里，无论是校样，还是质量评判多是人工检测。对传统印刷商来讲，他们似乎更相信自己的经验。因此，网络印刷的推广不单要攻克技术上的难题，还要改变传统的印刷。业界人士普遍认为：随着技术的进步，越来越多的软件厂商会开发出更加适合网络印刷的配套方案。网络印刷的发展需要的是技术的开发和创新，同时技术的推广和普及又是一个过程。当技术成熟推广时，新理念被广泛接受将不是难题。网络印刷已经是印刷行业的新趋势，网络技术的进步和印刷软件开发商的不懈努力将助推网络印刷不断向前。
    劣势： 虽然网络印刷定义广泛，但实际上它所能囊括的业务范围仍然非常有限，无外乎是已知道的几种印刷渠道，它们都具备同样的特点，即印量小、印刷工艺简单。一言以蔽之，就是短版印刷。
抛开远程打样、印前流程来说，网络印刷能完成的全流程服务，恐怕也只有短版印刷，即直接面对终端客户的印刷，即Business To Customer，这与传统商业印刷所面对的Business To Business显然有所不同。介于目前网络速度的限制以及客户个性创意的要求，网络印刷提供给客户的是相对固定种类的模块化产品，数量庞大及复杂产品的生产制作还不适合网络印刷。所以，实际上网络印刷仍然没有办法占据印刷市场上最大份额的商业印刷。
    （1）按照网络印刷营销管理的形式，参照管理学的研究方法，可以将网络印刷营销管理分为：网络印刷计划管理、网络印刷人事管理、网络印刷组织管理、网络印刷策略实施管理、网络印刷效果评价和控制等。每一项网络印刷营销管理职能都可以细化为若干具体的工作，并且与网络印刷具体策略的实施建立对应关系。 　　
    （2）按照开展网络印刷的阶段划分，可以将网络印刷营销管理分为：网络印刷总体策划阶段的管理、网络印刷准备阶段的管理、网络印刷实施过程的管理、网络印刷效果控制与评价管理等。 　　
    （3）按照网络印刷工作的性质，可划分为单项网络印刷策略管理、阶段性网络印刷营销管理和连续性网络印刷营销管理。单项网络印刷策略管理是对于某一差具体的网络印刷活动或者某一项网络印刷策略（如邮件列表营销管理、竞争者网络印刷策略调研等）；阶段性管理主要针对某个时期，或者网络印刷发展的某个阶段进行的临时性管理措施，如在网站建成之后进行的专业性诊断、网站推广不同阶段的推广计划和效果评价。连续性网络印刷营销管理则具有长期性、重复性的特征，如网站内容管理、在线顾客关系管理、定期顾客调查等。 　　
    （4）按照对网络印刷工作的内容，可将网络印刷营销管理分为：网络印刷基础环境管理、网络印刷产品和服务管理、网络印刷的内容管理、网络印刷用户资源管理、印刷网用户行为研究与管理、印刷网网站流量统计管理等。 　　
    （5）按照网络印刷的八项基本职能，可以将网络印刷营销管理分为：印刷网网络品牌管理、印刷网网站推广管理、印刷网信息发布管理、印刷网在线顾客关系管理、印刷网在线顾客服务管理、印刷网网上促销管理、印刷网网上销售管理、印刷网网上市场调研管理。如果需要，还可以用多种不同的分类方式对网络印刷营销管理进行细分，不过无论做怎么样的分类，其目的都不外乎要说明一个基本的问题：在网络印刷的哪个阶段应该做哪些网络印刷营销管理工作。这也就是网络印刷营销管理的基本内容和方法的问题。
    通过对网络印刷各种不同的分类方式及其包含的内容也可以看出，网络印刷营销管理的内容相当繁多，并且穿插于具体的网络印刷策略制定和网络印刷实施过程之中的多个层面，将网络印刷营销管理完全系统化并不是很简单的一件事情，要比制定一项具体的网络印刷策略复杂得多，对网络印刷营销管理认识的完善，需要一个相当长的阶段。