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策划社区《意外吧》整体规划方案
福州众印网 2006-8-8 20:28:00 来源：转载
社区背景
全民策划时代已经到来，纵观互联网均不见策划类社区。而我们在QQ群平台上半年的发展，至今已有12个策划类QQ群，涵盖网站策划
地产策划
企业策划
品牌策划
活动策划
广告策划
营销策划
会展策划等等，会员数量达到1500左右，而且有些群3天清理一次，平均每天策划联盟要删除50左右的会员，确保联盟不断注入新的血液。但是这样也导致人才流失，需要投入很大的人力去管理。而且群与群之间不能实现互通，这样虽然都是从事策划的，但是所属专业不同，导致沟通不方便，发展壮大就有局限性。
为了打破这些局限性，策划联盟现计划打造属于策划人士的策划社区――意外吧（www.ey8.com.cn），社区的宗旨是为策划人士提供一个网上自我展示和互相沟通的平台，推动中国策划行业的发展，为中国的策划事业培养大量专业人才。
社区定位
策划人社区
用户群体：策划人士＋策划机构＋寻求策划帮助群体＋企业＋培训机构
社会价值：为策划人士提供交流平台，为需要策划帮助的群体提供解决办法，为企业提供解决方案，为中国的策划事业推波助澜。
商业价值：策划人士＋客户（需要解决方案的企业或群体）＋培训机构＋策划机构。形成一个基于互联网的产业链。
另外，作为一个专业的社区会吸引针对这一群体的广告业务，策划绝对地内容为王，我们作为内容提供平台，可以将内容的商业价值挖掘到极至。
行业价值：策划人的社区，为行业提供一个网上交流的平台，促进行业的发展，同时扩大自身知名度，不断吸收行业人称和机构，定期举办线上线下活动，增加策划在各行业的影响力。
社区栏目
社区采用横纵式导航：
横向导航栏目为：首页
社区
资讯 BLOG 话题
访谈
资源
杂志
外包
纵向导航栏目为：网站策划
地产策划
品牌策划
活动策划
广告策划
营销策划
企业策划
会展策划
创业策划
管理咨询
其中纵向栏目贯穿在每个横向栏目之中，即每个横向栏目都包含纵向栏目。
首页：综合社区文章 BLOG文章
话题标题
访谈标题
资源标题
杂志标题等等，并且围绕纵向栏目开展分类，首页实现3屏内容。
社区：策划人社区，开设围绕纵向栏目的板块，供大家讨论沟通，鼓励原创。
BLOG：策划人自己的BLOG，提供大家自我展示的平台和沟通平台，鼓励原创。
资讯：策划行业资讯。
话题：话题讨论中心，与社区中的话题讨论栏目互通，栏目定期举办话题讨论，并形成“话题申请――话题开设专栏――话题讨论――话题整理――话题总结发布”流程
访谈：为一些策划大家和策划机构的访谈栏目，社区会邀请一些专家在线访谈，吸引策划人关注。
资源：策划资源下载发布区
杂志：我们自己或是与其他媒体合作发布的电子杂志，杂志内容均为社区内策划人的原创内容。
外包：项目解决方案寻求策划人，策划人竞标接单。
社区功能
社区功能：参考成熟社区
BLGO功能：参考成熟BLOG
下载功能：提供资料下载（免费下载
积分下载）
资料上传功能：资料上传可获得一定积分
在线访谈功能：聊天室性质，访谈中观众不得提问，主持人递麦之后方可提问，专家做出回答。
在线竞标功能：商家可以通过竞标人BLOG 积分
提供的案例之类信息了解竞标人实力，竞标人可以通过在线方式展示自我实力，策划联盟为中介形式，为双方利益提供保障。
征稿：为电子杂志征稿
推荐功能：在每个栏目上均体现“TOP“概念，例如点击最高文章
最热BLOG等等，
策划联盟后台管理
信息管理：管理后台需要对策划人发布的信息进行管理，例如审核
删除
推荐。信息管理的系统分类和权限分类按照横向栏目来分
信息发布：主要针对“资讯”栏目进行的信息发布，要求审核
添加
修改
删除
会员管理：会员包括个人会员
机构会员（策划机构
培训机构）会员的搜索
修改
删除
栏目管理：栏目的添加
修改
删除
广告管理：广告的添加
修改
删除
友链管理：友情链接的添加
修改
删除
社区管理：参考成熟的社区
BLOG管理：参考成熟的BLOG
资源管理：策划资源的上传
修改
删除（为了防止盗链现象，资料上传后系统生成的下载地址不能是物理地址）
杂志管理：杂志的添加
修改
删除
外包管理：外包信息的审核
添加
修改
删除
（为了竞标的公平起见，和规范管理，策划人查看外包详细信息需要达到一定的积分）
个人用户后台管理
个人资料管理：显示个人信息，显示个人积分
等级信息，注册信息的修改
删除
BLOG管理：参考成熟BLOG的使用者管理后台
机构管理后台
机构资料管理：显示机构诚信力
机构星级，机构信息的修改
删除
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社区运营思路
社区围绕策划人之间 策划人与机构之间 策划人与商家之间展开，为其提供交流平台，互动平台，展示平台以及业务开发平台。所以策划人社区必须做好信息的发布 信息的交流 用户的个性体现 机构的诚信力度和星级 企业与竞标人直接的衔接等
首页：重要性和性质这里不多说了，只是要注意的是首页体现的内容和导航的分布 广告的分布 CSS样式 让用户进入首页有侧重点，要求网页自身通过颜色以及样式来凸显内容。
社区：整站信息的交流空间，网站的重点，包括纵向栏目的板块，话题讨论等，社区要做到信息发布简单快捷，体现用户个性，社区作为信息的发源地之一，首页需要调用，话题栏目需要调用，所以数据库调用要预留接口。社区的管理也很重要。
BLOG：网站的另一重点，展示策划人的舞台。信息来源之一，也是凝聚行业人士的一大卖点。前期要求我们大量的推广，有目的性的把业内人士拉进来带动气氛。
资讯：策划行业资讯，让策划人了解行业情况，把握国内外策划脉搏。
话题：平台一大卖点，此栏目在首页中会体现 热门话题 正在进行的话题 即将开始的话题，以话题的方式带动社区的气氛，也填充了内容拉拢了人气。
访谈：定期举办在线访谈，访谈的对象为策划大家，一般由机构推荐，也是展现机构实力的平台。同时网站会员可以和专家面对面的对话。首页上提供历届访谈热门内容 正在进行的访谈 即将举行的名家访谈。访谈页面会体现访谈对象的详细信息。
资源：策划资源下载区，为策划人充电，资源分免费资源和积分资源，用户可以上传资源和个人案例，提高积分，下载更多的资源。
杂志：杂志为电子杂志，社区的策划内容定期发布，可电子邮箱订阅等，在纵向栏目中都预备订阅功能。次栏目内容还可以是和富媒体合作开发的电子杂志。
外包：外包信息发布，外包业务成功，外包发布最多企业信息，接单最多策划人信息等等，力求展现本栏目伙伴的业务气氛。同时也要注意体现策划人和企业的实力。
分工和计划：
分工职能
统筹规划：负责网站总体规划和管理，对平台负总体责任，协调每个职能的工作
网站设计：网页设计 VI设计 广告设计 活动DM设计 负责网站视觉设计
网站开发：网站功能开发 数据库开发 空间管理 后台权限分配 网站栏目架设
信息管理：网站各栏目的信息管理，确保页面上信息不要出现错别字 色情或是反动的信息，以及信息的及时性和正确性
社区管理：社区栏目的管理，包括各个栏目的版主管理，维护社区次序等等。
BLOG管理：BLOG栏目管理，确保栏目页面上的内容新颖 专业 能够吸引人，并且更新及时
话题管理：维护话题讨论次序，鼓励话题发起人带动话题，为大家提供一个自由讨论 井然有序的空间
访谈管理：同上
资料管理：定期发布资料，并且审核用户上传的资料，做好资料归类等等
杂志编辑：负责整理社区 BLGO 话题 访谈栏目中质量较高的内容，以杂志的形式发布，并且联系作者，经作者同意方可发布
公关：负责行业资源的收集以及公关，让平台实力提高等级，不断为平台输入新的血液
活动组织：负责线上线下的活动组织
发展计划
2006-3-22：平台总体方案粗稿发布
2006-3-25：平台总体方案定稿
2006-3-26：网站设计方案粗稿和网站开发方案粗稿发布
2006-3-28：网站设计方案和网站开发方案定稿
2006-4-05：网站一级栏目粗稿发布 网站基本功能粗稿发布 BLOG模块选定 社区模块选定
2006-4-10：网站页面全部设计完毕 网站功能和页面对接成功
2006-4-15：网站开发完毕 进行系统测试 以及信息发布和资料上传 开始试验推广 平台创始团队第一轮筛选
2006-4-20：网站正式发布
2006-4-29：网站会员数达到1500 信息填充完毕 资源上传2000份 BLOG用户达到500人 10家策划机构入住 话题讨论进入轨道 访谈栏目准备开通 网站进行第二次调整
2006-5-10：访谈栏目开始运作 外包栏目准备开通 会员数达到2500人 BLOG用户达到1500人 入住机构达到20家 资源数量达到5000份 资源上传速度放缓 各职能进入轨道 协调期开始 资源合作与公关准备开始
2006-5-30：会员达到5000人BLGO用户达到3000人 入住机构达到50家（其中包括策划机构和培训机构）外包栏目开始运作 社区合作以及公关小有成绩 平台所有初始栏目全部进入轨道 平台创始团队正式定型。
本文标题：策划社区《意外吧》整体规划方案
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