起步期：蹒跚学步

　　中国现代印刷技术一直处于停滞落后的状态，而改革开放所带来的庞大市场需求，使得国内一大批印刷机械制造企业将目光投向了“印刷简单、灵活快速、初期投资小、机械结构相对简单”的小胶印机，于是通过从国外引进或测绘仿制等相关技术，一批国产小胶印机终于面世了，尽管依然存在质量欠缺、性能不够稳定等缺陷，但小胶印机的确满足了文化办公领域及入门级商业印刷领域大量的印刷机需求，一时间市场供不应求，这也为后来多家小胶印机制造商掘得了第一桶金。

　　成熟期：技术制胜

　　20世纪90年代末，中国小胶印机市场开始全面进入发展成熟期，威海滨田通过整体引进单色小胶印机制造技术，全面提升了中国小胶印的制造水平，而这也在一定程度上促使其他国内厂商加大引进和研发力度。在这种良好的技术竞争态势下，国产单色小胶印机整体制造水平到达了一个全新的高度。

　　小胶印机稳定的质量和完善的技术给印刷带来的“小批量、多品种、高质量、交货快、价格廉”等优点，也恰恰迎合了国内中低档印刷市场的需求，一时间，在“想致富搞印刷”等口号的指引下，一大批准备投身印刷业的人们选择了从小胶印机开始起步。而在慢慢复苏的中国市场中，越来越多的小型短版快印业务（如机关文印等）也几乎被小胶印所垄断，市场需求力量极大地促进了中国小胶印机产业的拉升态势。2002年，伴随《印刷业管理条例》和《印刷业资格规定》等政策的出台，中国小胶印机市场无论是在市场容量还是在增长速度上都达到了历史最高水平。

　　调整期：品牌实力

　　庞大的市场利润使得市场进入者越来越多，以致于出现了三五个人组合在一起的简单作坊，通过装配零件制造小胶印机。为了在市场上生存，低质量的小胶印机开始采用恶性的“低价竞争”策略打压对手，整个市场弥漫着价格战的血雨腥风，而印刷企业也在这种失控的市场中消费逐渐趋于理性，不再以价格作为购买的主要标准，开始在印刷质量及特定业务需求上迎合更高标准。这也使得小胶印制造商开始慢慢摆脱简单价格竞争的束缚，抽身投入到重视用户需求、体现差异化优势的研发方向上来。

　　也正是在调整期间，品牌实力成为这场淘汰赛里的救命稻草，一些不规范的小厂慢慢退出市场，仅2003年潍坊一地，就有14家小胶印机制造企业宣布倒闭。

　　茫然期：路在何方

　　一方面借助小胶印发展成熟的印刷企业已经不甘于中低档、小批量的印刷活件，于是将设备投资重点转向了中大幅面或高档印刷机上；另一方面，数字印刷自2000年以后开始在中国市场渐成气候，严重抢夺了小胶印一直雄霸的短版快速印刷市场。一时间小胶印衰唱之声不绝于耳，“廉颇老矣，尚能饭否？”

　　逐渐萎缩的市场需求、单台利润渐薄……开始让多家小胶印制造企业减产、转向或者关停。

　　健康期：创新重生

　　其实，一直固守在小胶印领域的制造商终究还是发现这个市场并没有像外界渲染的那般，特别是市场需求总量实际上依然处于增长态势，只是从市场细分角度来看，不同层次的市场存在着不平衡现象。以票据印刷和党政机关文印为代表的中高端客户增长缓慢，甚至出现了负增长；而以个体小印刷厂为代表的低端客户却增长迅猛。从使用者角度来看，办公型印刷对小胶印机的需求降低，而小型商业印刷对小胶印机的需求增长很快。