温州印刷业谈讨印刷企业经营出现困难的生存问题
福州印刷网 2009-5-30 14:33:40 来源：中华印刷包装网
与广东印刷企业经营出现困难相比，温州的印刷企业在金融危机的中表现不俗，尽管一些中小企业出现暂时的困难，但没有“伤及筋骨”，总体上保持增长，并没有出现大面积的关闭、裁员、减薪等现象，甚至在龙港一些企业出现了“小阳春”的现象，根据苍南印刷协会秘书长陈后强提供的数据，龙港印刷的产值总量与去年相比，利润有所下降，但是产值不降反升，分外反常。为什么会如此反常，分析原因如下：
1、温州民营印刷企业的求生本领强。在八十年代初期，借改革的春风，温州部分农民为了生存就走上艰苦的创业之路，打下了“中国印刷城”的金字招牌。而看看这些企业家的成功之路，无一不是“白天当老板，晚上睡地板”。上有政府计划的控制，下有开拓市场的艰辛，外有经济体制的束缚，内有运作资金的短缺。“艰难困苦，玉汝于成”，温州印刷企业家在困难中练就一身本领，所以面临金融危机，温州企业家反映平淡，因为再困难的环境都挺过来了，面前的困难不值得惊奇，所以在心理上有着高度的自信，因此在应对危机的心理上表现出高度的自信。
2、温州民营印刷企业的经营机制活。“船大能抗浪，船小好掉头”，温州的印刷企业总体上以中小企业为主，规模不大，员工不多，产值超亿元以上的企业屈指可数。中小企业的经济机制表现为机制灵活，转型快，成本控制的非常好。在这次金融危机中，一些企业在接受客户报价时，在价格上接受了极端苛刻的条件。温州新鼎盛印刷公司老板告诉我们：“对方给我公司报的价比去年少一半，利润已经是少到极点了，我们只能接受。因为我们接受了，机器可以发动，还可以收回折旧和支付工资;如果不接受，我们只能赔本关门了。所以先把单子接下来再说，企业总要生存啊!”大部分的企业苦苦地挣扎在利润的边缘，严格控制成本，厉行精细管理，就是为了让企业能有一口气活下来。
3、温州民营印刷企业产品呈内向性。广东等印刷企业依托港台，辐射海外，业务呈外向型的特点，而温州印刷产品以国内产品为主，业务订单多来自固定的客户，呈内向型为主，像新雅集团与杭州民生药业、奥康集团、古井集团、纳爱斯企业等建立长期的合作关系;曙光集团与北大富硒康、揶岛鹿龟酒、蒙牛等企业合作;富康印刷公司与安徽金种子等企业合作。所以当金融危机产生时，对外贸印刷企业影响巨大，而多以国内印刷市场为主的企业，所以也有“风吹草动”，但是对企业的主体而言，几乎没有影响，“城门失火”，还不至于“殃及池鱼”。
本文标题：温州印刷业谈讨印刷企业经营出现困难的生存问题
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