不说全球性经济影响，造成上述问题最重要的原因还在于印刷生产能力过剩，5年我国增加了2.5万多家印刷厂，这是一个不小的数字。由于生产能力过剩，印刷厂过多过滥，势必带来激烈的市场竞争，以致发生互相压价、互相残杀的恶性竞争。针对市场的变化，政府也出台了系列政策，例如增值税的调整、出口退税调整等等，但是政策不是万能的，它只是调节市场的一种手段而已，至于争取优惠政策问题，建议一方面要继续争取，另一方面不要抱太大的期望。例如书刊印刷厂享受13%的增值税优惠政策虽然出台，但不少地方的企业仍反映，反复交涉没有结果。一些政策执行起来十分艰难。因此，处于危急之中的印刷企业更不能万事求助于政策的支持，而应该努力提高自身的竞争力，除了把握好国家为缓解经济压力而制定的各项政策外，更要从自身的企业处境出发，寻求适合自己发展的对策！

　　一、妥善解决好资金问题

　　目前多数印刷厂印刷业务不满，开工不足。特别是书刊印刷厂，为争取在印教科书的招标中能够中标，保证课本课前到书，往往配备了超常的生产能力。而印教科书的时间一般只是在两个学期开学前的三个月时间，其余时间机器几乎都停着。可见印教科书的代价是很大的。这种情况同样体现在包装行业，一些包装装潢印刷厂因一般采取备料加工，交货算账方式承印印刷品，印刷厂投入的纸张、原辅材料费用很大，交货后一些客户迟迟拖着不给钱，回款不好，诚信差的现象比书刊印刷厂的客户严重，致使一些包装装潢印刷厂被客户拖垮拖死。

　　客户拖欠印刷款问题，这是一个提高社会诚信的问题。一方面要在全社会进行诚信道德的教育，采取自律公约等手段，提高企事业负责人的诚信道德水平；另一方面，要以行政手段等形式加以规范。要像处理拖欠农民工工资那样来处理一些部门拖欠印刷费的问题。要把拖欠印刷费的问题作为年终考核出版社及相关企业的一个条件。这就需要行政管理部门的大力支持。曾记得当年大张旗鼓展开清理三角债行动取得了很大成果，希望现在来一次这样的行动，可以预见肯定能取得更大的成果。

　　资金问题是每一个企业的动脉，它直接关联着这个企业的生死存亡。近年来，这个一直被印企业所头痛的问题也正朝着简单化的趋势发展，例如中华印刷包装网就专门为这个问题开通了支付宝，只要在该网上成交的印刷业务，一律不存在货款拖欠的现象，这也为印刷厂解决了后顾之忧。

　　二、调整好本企业的发展战略

　　企业的发展战略并不是一成不改的，发展战略总是于企业的发展目标相联系的。随着全球经济危机、市场需求和原材料成本价格等因素的影响，有城府的企业总会在最佳时机根据外在环境的变化来调整自身的发展目标。企业的发展目标很多，有经济效益目标、员工成长目标、社会责任目标、创新发展目标等等，但在这些目标中，首先要考虑的还是经济效益目标。

　　目前而言，经济效益目标却成为企业难以定夺的一个问题。这主要体现在印刷原材料、水、电、燃气等生产资料涨价的问题上，这是当前我国经济发展中出现的带有普遍性的一个问题，也是经济发展的一种趋势。要想缓解矛盾，降低原材料涨价带来的损失，首先要考虑的问题就是成本问题，只有通过增产节约、开源节流、扩大生产、调整产品结构的办法来减少损失，从而降低产品成本价，刺激消费。其次，还可通过调整产品结构来寻求，开辟新的经济增长点。譬如广东一些民营印刷企业尝试到国外办厂接外单，开展对外加工贸易，取得了良好效果。

　　对于这个问题，每个印刷企业都应该静下心来思考，在这个印刷业寒冷的冬季，准确的战略目标无疑会增强企业的竞争力。