对印刷品从印前、印刷、印后加工，到仓储、财务应收应付款各

个环节的监控。应用该系统可以监控到生产时效及其问题所在，

从而为企业高层领导提供决策和支持。

生产管理流程操作台有什么功能？

它的功能是让各个生产车间输入工作进度和情况，以方便企业领

导人及时了解掌握生产、财务情形。例如印刷车间，当查知施工

单后，分三个节段进行输入：等待中、生产中、完成，这就让高

层管理人员及时了解该施工单的生产进度。无论任何印刷过程，

如印前、印刷、印后加工、送货、应收款、应付款等，都能在该

操作台上一目了然，企业领导人据此能及时了解掌握生产、财务

情形。

具体监控项目有：  

1、 印前：设计、制作、菲林、打样等相关流程。什么时候下单，各个环节工作

         进度是等待中、生产中、完工或重做、退回。1、 印刷：下单、报价、

       拼版、晒板、领料、采购、印刷、质检、送货、收款、退货、入库等相关

      印刷生产流程和工作进度情况。

2、 印后加工：对覆膜、烫金、凹凸、过UV、打号码、压纹、压线、磨光、吸塑、

   装钉、粘贴等相关印后加工项目的生产时效和问题所在进行监控。

3、 送货收款监控：了解送货和收款实际情况，以作出决策和支持。

5、操作方法：

  ㈠下单各部门权限分配。各部门都在权限范围内进行操作，例如，下单员和审

批员二者权限不同，下单员没有审批权限就不能打开审批栏目。这就是权限分配。

  ㈡     具体操作步骤：

a、 点击权限内的栏目；

b、 弹出一个对话框，按对话框项目选择，或在备注填

写向上级反映的问题和要求。

平